社会保険・労働保険の諸手続
入・退社時の書類作成、労災対応、労働保険年度更新、算定基礎届け、３６協定、
１年単位の変形労働時間制に関する届けなどを行います。
毎年のように変わる法律や手続きのために、貴重な戦力を裂き、経営効率が落ちていな
でしょうか？また、従業員さんにとっては大変重要な手続きであるにもかかわらず、制度の複
雑さのために手続き漏れなどが起こっていては大変です。
神田労務コンサルティングでは、受託先会社と業務連絡マニュアルに沿って整然と情報を
やりとりし、正確・迅速に手続きを処理します。
人事・労務相談
採用、給料の決定、人材育成、昇給・賞与、社内のコミュニケーション、退職など、会社
には「日常から気をつけていればトラブルにならない」が、「ちょっとしたきっかけで大きなトラブル
に発展する」問題の芽が沢山あります。
会社と従業員双方にそんなに悪気が無くてもトラブルは発生します。逆に、もう少し「相手
はどう感じるだろうか、自分の主張の意図は伝わっているだろうか」と顧みることで、トラブルは
防止出来ます。
神田労務コンサルティングでは、まず最低限の法律を遵守し、労使双方の立場を考え、
会社の維持を前提に、最終的には従業員の納得が会社を発展させるとの考えのもと、労務
上の諸問題に対して現実的な解決案をアドバイスいたします。
会社基盤整備（就業規則等）
神田労務コンサルティングの中心業務分野です。
当事務所の特徴的は
「経営陣が今後この会社をどうしていきたいか」
「従業員に経営陣の考えがうまく伝わるか」
に最も高い関心を払って制度構築を進めるところです。
従って、「専門家が何でも代わりにやってくれる」「就業規則は従業員には見せない」「何の
変化も向上も望まない」という会社では、あまりご利用の価値がない（かえって負担が増える）
かもしれません。
あくまでも会社が主体となりつつも、自らだけでは得ることのできない専門知識・ツールを活
用し、「納得感の高い」制度をご提案します。
○ 就業規則作成（その他リスク管理に関する諸規程整備）
○ 賃金体系構築
○ 人事評価制度構築
○ 退職金制度構築
など、数ヶ月の短期プロジェクトから１年以上の長期プロジェクトまで常時複数の案件に
携わっています。
給与計算
数人〜数十人規模の会社にとって、最も外注したく、またしにくい業務です。
保秘・公平感の問題、所得税・社会保険料など控除金額の計算の複雑さ、締め切りか
ら支払期日までの精神的圧迫感など、「取りあえず自分でできてしまっているから自分でやっ
ている」ものの、「できれば解放されたい仕事」は外注が最適です。
神田労務コンサルティングでは、社会保険の諸手続や給料計算の迅速さ・正確さだけに
とどまらず、それを有効な労務管理データとして、会社の弱点克服や賃金配分上のアドバイス
などを行うことができます。
社員適性検査
社員採用時の採用適性検査及び能力検査（読み・書き、数学、論理力など）、現有
社員の適性検査、組織風土調査を行います。
いじめ問題や、社内の停滞感を打破したいなどの要望に応じて人事・賃金システムを考え
る前にはまず社内の組織風土を調査して、弱点を明らかにした方が効率よく適切な制度設
計ができます。
研修・セミナー講師
労務管理研修、法改正セミナー、幹部研修、創業セミナー、など人事・労務及び労働法関
係の研修・セミナーを中心に取り組んでいます。また、年金・社会保障制度についても諸団体
の求めにより、年数回は行っています。
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